(Chinhphu.vn) – La extensión agrícola debe volver a su verdadera naturaleza como un “puente” entre la ciencia, la gestión y la producción, evitando el formalismo, la persecución de tendencias y la organización de modelos que carecen de la capacidad de ser replicados.
En la aldea de Dong Mau, comuna de Yen Cuong, provincia de Ninh Binh , en lugar de la siembra manual de arroz, una sembradora con sistema integrado de fertilización opera continuamente en los campos. En menos de una hora, se siembra y fertiliza toda la superficie, una tarea que antes requería muchos días de trabajo.
El modelo implementado por la Cooperativa Agrícola Nam Cuong aborda la creciente escasez de mano de obra rural. Con aproximadamente 1600 familias cultivando más de 200 hectáreas, la falta de mano de obra se convierte en un obstáculo importante. Los costos de siembra manual alcanzan alrededor de 800 000 VND por sao (aproximadamente 1000 metros cuadrados), mientras que el nuevo método de mecanización reduce este costo a aproximadamente un tercio, o incluso menos a gran escala.
Además de ahorrar costes, la técnica de sembrar las semillas en hileras y enterrar el fertilizante también modifica el crecimiento del arroz. Las semillas se colocan en la tierra a una distancia razonable del fertilizante, lo que favorece el desarrollo de las raíces y la absorción eficaz de nutrientes. Como resultado, se puede reducir la cantidad de fertilizante nitrogenado en un 30%, disminuyen las plagas y enfermedades, las plantas son más fuertes y se reduce el riesgo de acame.
Según expertos del Instituto Internacional de Investigación del Arroz (IRRI), este método ha demostrado su eficacia en el delta del Mekong desde 2024, contribuyendo a aumentar los rendimientos entre un 5 % y un 10 %. Cuando se aplica en el norte, el proceso se adapta a las condiciones agrícolas locales, desde la nivelación de los campos hasta la gestión del agua y la eliminación de la paja.
Lo más destacable de este modelo reside no solo en sus avances tecnológicos, sino también en su organización de producción en cadena. Desde el principio, las empresas de semillas se han involucrado en la selección de variedades adecuadas, buscando una calidad constante en lugar de simplemente obtener altos rendimientos. Cuando la calidad es uniforme, se abre la posibilidad de contratos de suministro a largo plazo, lo que brinda tranquilidad a los agricultores en su producción.
Este enfoque refleja claramente la nueva dirección de la extensión agrícola: no se trata solo de “enseñar cómo hacerlo”, sino de reorganizar la producción y conectar a los agricultores con las empresas y los mercados. De este modo, la eficacia se medirá no solo por la productividad, sino también por la rentabilidad y la sostenibilidad.
El modelo muestra que, cuando los costos de los insumos disminuyen y los precios de venta mejoran gracias a una calidad constante, los agricultores comienzan a modificar sus métodos de cálculo. La rentabilidad ya no depende del rendimiento, sino de la capacidad de optimizar los costos y aumentar el valor del producto.
Además de generar beneficios económicos , este modelo también contribuye a alcanzar los objetivos de reducción de emisiones del sector agrícola. La reducción del uso de fertilizantes y pesticidas, junto con una gestión racional del agua, disminuye significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de la producción de arroz, el cultivo que más gases de efecto invernadero genera.
Reposicionamiento de la extensión agrícola basado en la experiencia práctica.
El modelo de Ninh Binh demuestra claramente una nueva dirección para la extensión agrícola moderna. En lugar de implementar modelos a pequeña escala y a corto plazo, la extensión agrícola debe centrarse en construir modelos suficientemente grandes, adaptados a las condiciones locales e involucrando a múltiples actores: agricultores, cooperativas, empresas y científicos.
Más importante aún, la extensión agrícola debe pasar de una mentalidad de “apoyo” a una de “colaboración”, de la “demostración” a la “expansión”. Cada modelo no se limita a una sola temporada de producción, sino que constituye el punto de partida para transformar los métodos agrícolas, la organización de la producción y la mentalidad económica de los agricultores.
En realidad, durante el último tiempo, muchas actividades de extensión agrícola se han centrado principalmente en demostraciones y proyectos modelo con fines informativos, mientras que su efectividad para llegar a la población ha sido limitada. Muchos modelos no se mantienen una vez finalizado el apoyo debido a la falta de vínculos con el mercado, la insuficiencia de capital o la incompatibilidad con las condiciones reales.
Esto exige que el sistema de extensión agrícola cambie su mentalidad, pasando de “hacerlo por usted, brindando apoyo puntual” a una “asociación a largo plazo”, de una “comunicación unidireccional” a una “interacción bidireccional”, en la que los agricultores no solo sean beneficiarios sino también participantes activos.
Viceministro de Agricultura y Medio Ambiente, Tran Thanh Nam Desde una perspectiva más amplia, uno de los principios fundamentales de la extensión agrícola moderna es que debe partir de la demanda del mercado, en lugar de la capacidad de ofrecer conocimientos técnicos. Esto requiere una mayor implicación de las empresas a lo largo de todo el proceso, desde el desarrollo de modelos y la selección de semillas hasta los procesos de producción y el consumo de productos.
Los servicios de extensión agrícola dejaron de ser simplemente “facilitadores de la comunicación” y se convirtieron en “organizadores de la producción”, apoyando la formación de cooperativas y grupos de producción, guiando a los agricultores para que cumplieran con los estándares de calidad, garantizaran la trazabilidad y crearan marcas.
En el contexto de la rápida transformación digital, los servicios de extensión agrícola necesitan aprovechar la tecnología para mejorar la eficiencia operativa. Las plataformas digitales pueden ayudar a difundir el conocimiento rápidamente, reducir los costos de capacitación y crear un canal de interacción directo entre expertos y agricultores.
La aplicación de macrodatos e inteligencia artificial en la predicción meteorológica, el control de plagas y enfermedades, y el análisis de mercado también abre nuevas vías para la extensión agrícola, lo que permite ofrecer un asesoramiento más preciso y oportuno.
Sin embargo, la transformación digital solo es realmente efectiva cuando va acompañada de capacitación para los extensionistas agrícolas y un mejor acceso a la tecnología para los agricultores.
Para satisfacer las nuevas exigencias, se requiere una reestructuración integral del sistema de extensión agrícola, con el objetivo de lograr un sistema ágil, profesional y eficiente. Esta reestructuración debe definir claramente las funciones del Estado y de otros actores clave, y fortalecer la difusión de las actividades de extensión agrícola. El Estado debe centrarse en el desarrollo de mecanismos y políticas, el apoyo inicial y el seguimiento; mientras que las empresas, las organizaciones científicas y las cooperativas deben participar activamente en la implementación práctica.
En particular, es necesario innovar el mecanismo financiero para la extensión agrícola, pasando de la asignación de fondos planificada a la ordenación basada en resultados, utilizando la eficiencia socioeconómica como criterio de evaluación.
Reposicionar la extensión agrícola no es solo un requisito interno del sector, sino también un requisito previo para reestructurar con éxito la agricultura y construir un sistema agrícola ecológico, moderno y sostenible.
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