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La semana del 10 de junio, Farm Journal celebra la próxima generación de la agricultura estadounidense. Nuestro objetivo es animarles a planificar el futuro y cultivar el éxito multigeneracional mediante la transferencia de habilidades y conocimientos. Piensa mañana, actúa hoy para alinear tu activo, recursos y legado financiero.
Antes de entregar las llaves o hacer un paso a un lado para la próxima generación, asegúrese de que usted y su familia están adecuadamente preparados para lo que viene después. Elaine Froese es una experta en transición de la familia agrícola, oradora y anficha del Farm Family Harmony Podcast. Dice que estamos en medio de la «gran transferencia de riqueza» de la agricultura, pero hay una grave falta de comunicación entre generaciones.
A menudo hay tantos planes para ser iniciados que los agricultores están bloqueados, abrumados y ansiosos, dice Froese. He dicho muchas veces que la dilación y la evitación de conflictos están matando a la agricultura.
Para aquellos dispuestos a ser proactivos en la preparación para una transición agrícola, ella recomienda estos cinco pasos.
1. Calcula su corriente de ingresos.
Froese dice que los agricultores necesitan determinar cómo mantendrán y asegurarán una corriente de ingresos personales. Es eso viniendo de su riqueza personal o una combinación de riqueza personal e ingresos de la granja. Una vez ordenados, los agricultores necesitan averiguar cuáles son realmente sus gastos de vida aparte de la granja.
Primero tienen que averiguar sus propios costos de estilo de vida, dónde van a vivir y cuál va a ser su estilo de vida, aconseja Froese.
2. Definir su papel.
Los agricultores jubilados deben definir claramente cómo se presentan a la operación después de la «jujugue» de dirigir el día a día. Eso significa que se aleja completamente, servir como gerente o simplemente como trabajo de parto cuando se necesita, pregunta Froese.
Muchos granjeros que son hombres tienen su identidad atada en lo que hacen, agrega. No tienen capacidad o comprensión de cómo sus roles van a cambiar a medida que envejezcan en la granja.
3. Habla con tu Esposo.
La jubilación no es una decisión singular. Froese dice que es importante discutir la transición a la jubilación con un cónyuge o un cónyuge significativo. Podría tener sus propias ideas de lo que o debería suceder en la jubilación.
Necesitan abrazar una visión con su cónyuge porque si el agricultor mayor no quiere lo mismo que el cónyuge de los agricultores mayores con respecto a cuál es su rol futuro, entonces ese plan de transición está esencialmente estancado y no va a ninguna parte, añade Froese.
4. Construye un plan de negocios.
Durante una transición habrá diferentes opiniones y sentimientos apasionados sobre la dirección de la granja. Froese dice que los esperados y los granjeros necesitan recordar diferente no es malo, es simplemente diferente. Recomienda a los agricultores de próxima generación que traen un plan de negocios o empresa a la mesa que explique su intención de crecimiento futuro.
Cuando traes a alguien de vuelta a la granja necesitas generar al menos $500,000 en ingresos brutos adicionales para mantener a esa nueva familia, dice Froese. La gente a menudo no presta atención a cuántas familias puede mantener un negocio agrícola y el nivel de apoyo esperado.
5. Discuta la deuda futura.
A medida que un agricultor pasa fuera del papel principal del operador y se centra en la jubilación, a menudo su tolerancia al riesgo para la deuda disminuye. La toma de préstamos contra los activos de la granja para la expansión o las mejoras tecnológicas podría parecer arriesgada o incluso irresponsable. Froese dice que las cargas de la deuda deben ser discutidas y decididas al principio de la transición.
Muchos granjeros mayores no quieren más deuda, y tienen en mente no quieren pasar deuda a la próxima generación, dice. Pero, donde está escrito, las generaciones más jóvenes no pueden manejar la deuda?
